Corpoaction-les entreprises peuvent faire +

Source: Challenges

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21 Juin 2008-Pour la première édition du Challenge Interentreprises contre la Faim, 251 salariés de 11 entreprises se sont mobilisés sur le parvis de la Defense et ont parcouru 2180 kilomètres. Les entreprises participantes se sont engagées à reverser 10 euros à Action contre la Faim pour chaque kilomètre parcouru.

Source: Action contre la Faim

Accessibles pour le grand public et les entreprises, ces cartes servent à financer et promouvoir des projets autour de la sauvegarde des ressources naturelles existantes et de la réduction des émissions de CO2 dans les pays en développement.Il s’agit en fait de 3 cartes:

La Cart’étincelle Reforestation Sa valeur faciale est de 3, 5 ou 10 arbres. Le bénéficiaire attribue cette valeur au programme de reforestation de son choix, directement sur le site Internet www.cartetincelle.com.

La Cart’étincelle Compensation Carbone. Sa valeur faciale est de 1 ou 2 tonnes équivalent CO2.

Elles viennent s’ajouter à une 3e carte déjà existante: la carte humanitaire

Dans les 3 cas, les bénéficiaires peuvent attribuer la somme offerte au(x) projet(s) de leur choix.

Sources:
blog Eco-Act
Carte Etincelle

16 Juin 2008-Ouest france-Le constructeur japonais Honda a lancé, aujourd’hui, dans son usine de Takanezawa, la production en série de la FCX Clarity, une voiture à quatre places dont la particularité est d’être la première voiture à hydrogène du marché.
Son moteur puisera son énergie dans l’électricité produite à partir de sa pile à combustible, qui combine hydrogène en bonbonne et oxygène de l’atmosphère. Particularité de la FCX Clarity: elle ne rejettera que de la vapeur d’eau.
Honda met en avant une efficacité énergétique trois fois supérieurs à celle d’une voiture fonctionnant aux hydrocarbures. Les détracteurs de la pile à combustible lui reprochent la quantité d’électricité nécessaire pour produire et conditionner l’hydrogène.
Honda envisage de produire 200 exemplaires de la Clarity en trois ans, le marché étant pour l’instant très limité par l’absence de stations services à hydrogène. Les cinq premiers clients sont tous basés dans le sud de la Californie, près d’usines d’hydrogène. L’une des premières clientes est la comédienne Jamie Lee Curtiss.

Article Ouest france

Site officiel Honda FCX Clarity

Depuis 1998, à l’université de Harvard, ont été développés et perfectionnés plusieurs tests en ligne pour évaluer les associations que nous réalisons consciemment ou inconsciemment en ce qui concerne l’autre et ses différences: âge, sexe, couleur de peau, religion…

Au delà de l’expérience personnelle, l’expérimentation du test et les résultats aggrégés des quelques 25000 tests réalisés par semaine sont instructifs pour analyser un des points de blocage majeurs à un développement plus rapide de la diversité au sein des entreprises.

Accéder aux tests

Les résultats d’une étude menée par Ernst & Young en partenariat avec Eurosif pour 5 journaux européens (Le Monde, La Stampa, El Païs, Die Zeit Online, et Le Temps) révèle qu’une faible minorité d’entreprises ont réellement débuté le travail de recensement - et a fortiori d’évaluation- des substances chimiques qu’elles utilisent.

Parmi les secteurs les plus concernés (produits chimiques, d’hygiène, équipement automobiles, peintures, etc), une entreprise sur trois a mis en place une démarche pour remplir les obligations liées à REACH. Dans l’ensemble, l’étude d’Ernst & Young n’a pu recenser que 19 entreprises ayant publié au moins une information précise. (…)

Celles qui ont mis en place la base de données indispensable à REACH ne sont que 6 tous secteurs confondus (Valeo, Plactic Omnium, Hyundai Motor, Safran, BASF Coating, Akzo Nobel coating).

Au final, les entreprises qui ont anticipé la réglementation et ont donc prévu en conséquence la substitution des produits les plus toxiques, ne sont que 4 : Plastic Omnium (France), L’Oréal (France), Akzo Nobel coating (Pays-Bas) et Jotun (Norvège).
……..
REACH est un règlement instituant une nouvelle politique européenne en matière de management des substances chimiques.  REACH  signifie : EnRegistrement, Evaluation et Autorisation des substances CHimiques.
Le système prévoit un enregistrement obligatoire des substances (produites ou importées à plus de 1 t/an), avec la transmission d’un dossier à une Agence européenne basée à Helsinki. Ce dossier comprend notamment les informations relatives aux propriétés physico-chimiques, toxicologiques et éco-toxicologiques et une évaluation des risques pour la santé et l’environnement pour l’ensemble des utilisations de la substance dans la chaîne d’utilisation des produits. Environ 30 000 substances devraient être soumises à enregistrement. 

La grande innovation de REACH  est de demander aux entreprises d’effectuer elles-mêmes cette évaluation, jusqu’ici prise en charge par les organismes publics. Par ailleurs, l’enjeu est bien de trouver des alternatives plus sûres aux substances les plus toxiques, ce qui implique, pour les entreprises, un effort de substitution inédit.

Source: Novethic
Source: Union des Indutries Chimiques (UIC) 

Plus de 1500 enfants atteints de pathologies diverses vont découvrir 14 disciplines sportives dans 6 établissements parisiens entre le 9 et le 13 Juin.

L’opération est menée par l’association Premiers de Cordée, en partenariat avec La Fondation Du Sport et accompagnée par des mécènes tels que la PME Nextim.

sources: Nextim ; Fondation Du Sport, Premiers de Cordée

Dans le secteur automobile, le “bonus-malus” a provoqué un “électrochoc”, se félicite Jean-Louis Borloo. “Les ventes de modèles sobres ont augmenté de 45% (-130g/km et les véhicules les plus gourmands ont baissé de 40% ( + de 160g/km).” Pour le ministre de l’Ecologie, “les consommateurs français sont prêts à changer de comportement”.

“Dans le cadre de la loi de finances, je souhaiterai dès 2009 qu’une vingtaine de familles de produits se voient appliquer le mécanisme du bonus-malus.”

Même s’il ne dresse pas la liste des produits concernés, les produits électroniques ainsi que les pneus de remplacement pourraient en faire partie. “Si nous imposons un tel système sur les appareils électroniques, les consommateurs seront tentés de s’orienter rapidement vers les appareils moins énergivores”, explique le ministre.

Source: Nouvel Obs, La Tribune

Pour s’adapter et reconquérir les automobilistes qui se détournent des gros véhicules gourmands en carburant -la spécialité de General Motors-, le géant de Détroit va désormais privilégier des voitures sobres. 

Symbole de ce mouvement vers des véhicules moins gourmands : General Motors a décidé d’engager la production de la Chevy Volt, sa voiture 100% électrique. Et il s’interroge sur le devenir de sa marque de gros 4×4 Hummer. “Nous étudions toutes les options, d’une complète réorganisation à une cession partielle ou totale de la marque”, a précisé Rick Wagoner.  

Il a aussi officiellement confirmé la mise en production de la Chevrolet Volt, un véhicule 100% électrique, avec pour objectif de débuter sa commercialisation en 2010. “Nous croyons que c’est le pas le plus important jamais effectué dans l’évolution de notre industrie pour se libérer de sa dépendance pratiquement totale envers le pétrole”, a-t-il noté.

Sur le plan industriel, quatre usines spécialisées dans le montage de 4×4 et autres SUV seront progressivement fermées. 

source: Les Echos

Un étude de KPMG souligne que tous les secteurs sous-estiment l’ampleur du risque lié au changement climatique. 

Six grands secteurs industriels sont particulièrement menacés par les risques liés au changement climatique. Un rapport de KPMG sur les risques dus au changement climatique place l’aviation, la santé, le tourisme, les transports, le pétrole et le gaz ainsi que les services financiers dans la «zone à risque», c’est-à-dire que leur score est élevé pour ce qui est des risques les menaçant et bas pour ce qui est de leur préparation à ces risques. (…)

Les risques qui méritent davantage d’attention de la part des entreprises sont les risques physiques, réglementaires et de réputation ainsi que le risque émergent de litiges. (…)

Bien que l’industrie pétrolière et gazière soit beaucoup mieux préparée que les autres secteurs de la «zone à risque», les problèmes auxquels elle est confrontée en font le plus risqué des 18 secteurs étudiés. A l’inverse, les transports sont un secteur beaucoup moins risqué, mais également le moins bien préparé de tous. 

Source: retrouver l’étude complète

http://www.kpmg.ch

L’opération “Cercle Passeport Telecoms” développe depuis 2006 le soutien à des étudiants issus de quartiers difficiles avec en perspective l’obtention d’un diplôme de l’enseignement supérieur.

8 grandes entreprises du secteur des télécoms collaborent avec les administrations concernées et mettent à disposition environ 300 tuteurs bénévoles pour accompagner les étudiants tout au long de leur cursus.Chaque tuteur encadre un ou deux étudiants. Ce suivi personnalisé revêt différentes formes: aide à la rédaction de documents, soutien technique, soutien aux projets, cours d’anglais…

Liste des partenaires:

Alcatel-Lucent, Ericsson France, Motorola France, Nokia France, Nokia Siemens Networks, Orange, SFR, Siemens France, Ministère de l’Education, Ministère de l’habitat et des affaires, ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche

Source: Passeport telecoms

Piéger le CO2 et le stocker sous la mer ou dans la terre… L’idée pourrait sembler séduisante, mais le captage et la séquestration du carbone (CSC) posent de nombreux problèmes listés dans un nouveau rapport publié par Greenpeace le 5 mai et intitulé « Faux espoir. Pourquoi le captage et la séquestration du carbone ne sauveront pas le climat ».

Selon ce rapport, la technologie du captage et de la séquestration du carbone (CSC) :

- ne sera pas prête à temps pour éviter les pires impacts des changements climatiques. Cette technologie ne sera pas disponible à grande échelle avant 2030. Pas question d’attendre jusque-là ! Selon le Giec, les émissions mondiales de gaz à effet de serre doivent diminuer à partir de 2015.

- gaspille l’énergie et réduit l’efficacité des centrales : si on adopte cette technologie, 10 à 30 % de combustibles fossiles supplémentaires devront être brûlés pour arriver à produire la même quantité d’énergie. À grande échelle, voilà qui risquerait d’annuler les gains d’efficacité des cinquante dernières années et augmenter d’un tiers la consommation des ressources.

- coûte très cher. Il risque de doubler le coût de fonctionnement d’une centrale et, par conséquent, d’aboutir à une augmentation du coût de l’électricité de 21 à 91 %. De plus, les sommes consacrées au CSC réduiront d’autant les investissements pour les solutions durables aux changements climatiques.

- présente de nombreux risques. Il est impossible de garantir un stockage sûr et permanent du CO2. Cette technologie constitue une menace pour la santé, les écosystèmes et le climat. L’importance de ces risques reste difficile à cerner précisément, mais stocker du carbone sous les mers risque par exemple d’accélérer l’acidification des océans et de nuire à de nombreux organismes, voire à des écosystèmes entiers, situés à proximité des zones d’injection.

Voir le rapport et retrouver l’article:

Article: http://www.greenpeace.fr

illustration:  IFP & Inria

le rapport annuel édité par les sociétés SAM et Price WaterhouseCoopers propose une analyse sectorielle de la RSE en 2007.

Il liste les enjeux et actions par secteurs en croisant les dimensions environnementales, économiques et sociales

il récompense les entreprises leaders en attribuant  les SAM Gold & Siver Class

Téléchargement possible sur le site de SAM

 http://www.sam-group.com/yearbook/

D’après une une étude menée aux Etats Unis par Dupont, 65 % des americains sont prêts à payer plus pour des produits faits à partir de materiaux et d’énergies renouvelables.

Source: http://www.environmentalleader.com

Liste des signataires de la Charte du développement durable des établissements publics et entreprises publiques :

Agence de l’eau Seine-Normandie

Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie

Agence française de développement

Agence française de sécurité sanitaire de l’environnement et du travail

Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs

Bibliothèque nationale de France

Bureau de recherches géologiques et minières

Caisse des dépôts

Centre des monuments nationaux

Centre hospitalier universitaire de Brest

Chambre de commerce et d’industrie de Saint-Étienne

Chambre de métiers et de l’artisanat de Meurthe-et-Moselle

Conservatoire du littoral

Établissement national des invalides de la marine

École nationale supérieure des Mines de Saint-Étienne

Établissement public d’aménagement Seine-Arche

Établissement public départemental Clairvivre

Française des jeux

France Télévisions

Groupe La Poste

Institut français de recherche pour l’exploitation de la mer

Institut national de l’environnement industriel et des risques

Institut national de recherche sur les transports et leur sécurité

Muséum national d’histoire naturelle

Office national des forêts

Port autonome de Nantes Saint-Nazaire

RATP

Réseau ferré de France

SNCF

Union des caisses nationales de la Sécurité sociale

Union des groupements d’achats publics

Université de Franche-Comté

Voies navigables de France

Chacun des 33 établissements et entreprises publiques signataires, représentant au total quelque 1,5 millions de salariés, s’engagent à cette occasion à :

    * mener une réflexion stratégique de développement durable permettant d’identifier ses propres enjeux, de les partager et de définir des objectifs dans son champ de compétences ;

    * traduire cette réflexion dans sa politique, ses projets, son management et sa façon de rendre compte, en impliquant le personnel et les différentes parties prenantes et intéressées ;

    * élaborer un document stratégique de développement durable, reprenant ces engagements et diffusé largement à l’interne comme à l’externe ainsi que rendre compte des conséquences sociales et environnementales de ses activités dans son rapport annuel conformément à l’esprit de la loi NRE (nouvelle régulation économique) ;

    * élaborer et piloter, dans le cadre de son document stratégique, un plan d’actions permettant d’intégrer les principes de gouvernance et de mise en oeuvre définis.

source:qhsepro.com, auteur Medad

L’informatique consomme toujours plus d’énergie. Les ordinateurs personnels, les périphériques laissés sous tension, les serveurs de données, réclament pour fonctionner des quantités d’électricité de plus en plus importantes. Le monde de l’information électronique, n’est pas exempt de dépenses et de gaspillages comme le montre la facture énergétique de la communauté en ligne Second Life.

 Nicholas Carr, un journaliste américain, a donc cherché à mesurer l’empreinte énergétique d’un “habitant” de ce monde en ligne. Le résultat est édifiant : chaque résident virtuel consomme 4,8 kWh/jour, soit 1 752 kWh à l’année. Dix fois plus d’énergie qu’un Camerounais du monde réel, en chair et en os et deux fois plus qu’un Algérien, un peu plus qu’un Chinois, et à peu près autant qu’un Brésilien.

Source: Novethic

 Pendant plusieurs années,  Lafarge  a combiné ressources financières, dons en nature et volontariat des salariés du groupe pour mener à bien un double projet de rénovation de batiments et d’insertion professionnelle dans le Morbihan.Les villages concernés comportaient des maisons et bâtiments inoccupés en mauvais état. Vendues un franc symbolique à une société immobilière, ces constructions ont pu être rénovées et transformées en logements sociaux. Pour ce faire, une entreprise d’insertion employait des personnes défavorisées pour qu’elles puissent être réinsérées dans la vie professionnelle après plusieurs années sans activité. 485 bénéficiaires du projet, dont 35 % de femmes, ont pu avoir accès à la soixantaine de logements sociaux rénovés et 70 % d’entre eux ont trouvé un emploi stable à la suite de leur période de réinsertion et formation. Parallèlement, les villages ont retrouvé leur dynamisme grâce aux réhabilitations de maisons et petits patrimoines locaux, et conservé certaines activités comme les commerces de proximité grâce à l’afflux de familles dans les logements sociaux. Cette opération a été menée en partenariat avec la Capeb (Confédération des artisans et petites entreprises du bâtiment) et avec le soutien de la sous-préfecture, de l’Etat et du Fonds Social Européen.Voir le cas pratique complet: Cas pratiques Lafarge Développement Durable

L’oxy-combustion est une solution prometteuse pour réduire les émissions de CO2 issues des activités industrielles traditionnelles, comme les centrales électriques au charbon, les hauts fourneaux ou les cimenteries. Utiliser de l’oxygène à la place de l’air pour la combustion du charbon ou d’autres combustibles permet d’obtenir des émissions contenant du CO2 relativement pur, prêt à être capturé, stocké ou utilisé directement (par exemple pour la récupération assistée du pétrole).

En Amérique du Nord, sur le site de test d’Alliance (Ohio) de Babcock & Wilcox Power Generation Group (B&W PGG), appelé Clean Environment Development Facility, B&W PGG et Air Liquide ont exploité avec succès une unité de 30 Mégawatt dans un mode de combustion à l’oxygène pur. 

Source: http://www.airliquide.com 

 Depuis 2006, dans le cadre de la Fondation Telemaque, des entreprises privées (PPR, Axa, Darty, Schneider, UBS, Accor, Kesa, Rexel, Technip, Adecco, Total, Strategies & Corp…) se sont engagées  à accompagner de jeunes étudiants issus de milieux défavorisés.   Elles dispensent des bourses au mérite aux élèves sélectionnés et choisissent, parmi leurs cadres, des tuteurs volontaires pour apporter aux jeunes, soutien à la scolarité et ouverture sur le monde professionnel.

Il appartient au tuteur de contribuer à leur épanouissement personnel par le biais d’activités parascolaires et surtout de construire, avec l’élève, une relation de confiance riche en écoute et en conseils. Grâce aux différents partenaires, l’élève bénéficie d’un double accompagnement (ou double tutorat): il est suivi par le tuteur d’entreprise et par un référent scolaire (professeur, responsable d’internat, conseiller principal d’éducation…)

 D’un montant potentiel de 2 300 euros par an jusqu’à la terminale, la bourse au mérite est destinée à couvrir une partie de ses frais de scolarité et d’internat, ses frais de transport ainsi que tous ses besoins extrascolaires nécessaires à sa formation (stages linguistiques, soutien scolaire) et à son développement personnel (activités sportives et culturelles, voyages découverte …).

La Fondation Télémaque veille au bon déroulement du dispositif mis en place en supervisant, à l’aide d’ un comité de pilotage, les relations entre les élèves, les tuteurs et les établissements scolaires. 

A savoir: selon l’INSEE, les disparités de cursus scolaires entre élèves originaires de milieux sociaux différents ne cessent de se creuser.

Ainsi, lorsque plus de 80 % des enfants de professeurs et d’ingénieurs arrivent au baccalauréat sans redoubler et 25 % intègrent une grande école ; 75 % des enfants d’ouvriers se retrouvent en 3e avec au moins un an de retard et représentent moins de 1 % des élèves de ces mêmes grandes écoles. 

Source: article site http://www.ppr.com (résumé)

Voir  http://www.fondation-telemaque.org